2014年8月1日，农发集团召开半年度经营工作分析会，在深入贯彻落实市委第十一届委员会第七次全体（扩大）会议精神的基础上，认真分析当前形势，全面回顾总结上半年成果，仔细研究部署下半年工作。
会上，集团庄晓红总经理做了题为《改革创新求发展，真抓实干促成效》的工作报告，报告全面、客观地分析了集团各单位、各部门在2014年上半年工作中取得的成绩、遇到的困难、解决的措施，并以七个“继续”为题，系统、科学地部署了集团各单位、各部门下半年在涉农服务、金融和实业板块的平台建设、重点工程项目实施、内部管理、人才队伍建设、党群建设及文化建设方面的工作，为集团下半年工作顺利开展指明了方向。
集团高级顾问严文奎对集团公司取得的成绩表示肯定，并从加强制度化管理、加强资源的控制、加强人才队伍的培养、实现高效精简几方面对集团的工作提出中肯的建议，具有积极的指导意义。
集团董事长王相传对今年上半年工作进行了总结，向全体与会人员传达了此次市委第十一届委员会第七次全体（扩大）会议精神，并就目前重点关注的“完成任务、企业改革、队伍建设、文化建设”四方面内容发表了讲话。王董提出，各单位、各部门要科学分析形势，抓住机遇，推动发展；认真回顾总结，咬定目标，查漏补缺；要主动作为，深化改革，努力实现集团科学发展；要努力加强作风建设，确保各项工作落到实处；要坚守“家文化”，倡导“狼文化”，真正实现文化兴企、文化强企。
本次半年度经营工作分析会，提振精神，凝心聚力，对集团下半年工作提出了具体工作思路和工作目标，进一步统一思想，提高认识，为确保完成全年任务、确保完成“十二五”规划奠定了坚实的基础。
