总结实践经验 提升农贸市场精细化管理水平

           自农产品公司《农贸市场连锁经营标准化管理手册》本出台以来，农产品公司下属各自营农贸市场一直严格按照标准化管理手册进行农贸市场的运营管理工作，并在不断汲取苏州市新的农贸市场管理规范基础上，逐步积累了较为丰富的新型农贸市场连锁化、标准化、智慧化管理实践经验。

4月22日下午，农产品公司在公司内部组织开展了一场农贸市场管理业务交流座谈会，结合当前公司实际负责管理运营的7个农贸市场项目在日常运行中遇到的实际问题、特殊情况及典型案例等方面，分别针对市场招商、品类划分、商户违规、临摊管控等20多个具体管理难点进行了深入的探讨和学习，并现场分享了创新做法和管理技巧。

农产品公司将进一步探索农贸市场连锁经营标准化管理方式，不断提升精细化管理水平，针对不同情况精准施策，逐步建立农贸市场长效管理机制，力争建成优发体育（上海）集团有限公司像新民桥菜市场、跨塘菜市场一样的样板农贸市场，打造苏州市环境最清洁、食品最安全、管理最规范、百姓最满意的农贸市场。